O Impacto no Marketing



Por Pedro Barnabé, Presidente do Sindpromark

A mensagem dos trabalhadores é clara: a flexibilidade não é mais um luxo, mas uma necessidade. Para o setor de marketing, que sempre foi um terreno de inovação e criatividade, o desafio de equilibrar a produtividade com as demandas por trabalho remoto tem se tornado uma questão central.

Empresas que insistem em um modelo 100% presencial estão enfrentando um obstáculo significativo: a dificuldade em atrair e reter talentos. Dados da Revelio Labs mostram que empresas com opções de trabalho flexíveis crescem a uma taxa de 0,6%, enquanto as que mantêm o regime presencial estacionam em 0,3%. Embora pareça uma diferença pequena, no mundo competitivo do marketing, onde a rapidez e a qualidade são diferenciais, isso pode representar um impacto enorme nos resultados.

O Custo da Inflexibilidade

É alarmante observar que empresas do S&P500 estão perdendo talentos valiosos devido à insistência no retorno total aos escritórios. Estudos das universidades de Pittsburgh, Baylor e Hong Kong confirmam que os melhores profissionais preferem sair a abrir mão de sua qualidade de vida conquistada durante a pandemia. No marketing, onde a criatividade depende de ambientes que promovam bem-estar e equilíbrio, forçar a volta ao escritório pode ser um tiro no pé.

Pesquisas também revelam que ofertas de emprego 100% presenciais recebem 20% menos candidaturas do que aquelas que oferecem flexibilidade. Isso significa que a inflexibilidade não apenas encarece o processo de contratação, mas também impacta diretamente a moral da equipe e a reputação da empresa.

O Modelo Híbrido: Uma Alternativa Viável

Diante desse cenário, o modelo híbrido surge como uma solução eficiente e equilibrada. Combinar três dias no escritório e dois dias em casa permite que as empresas mantenham a colaboração presencial enquanto oferecem aos funcionários a liberdade de administrar melhor sua rotina pessoal. Muitas organizações já adotaram esse formato e colheram resultados positivos, incluindo maior satisfação dos colaboradores e redução de turnover.

Para o setor de marketing, o modelo híbrido é ainda mais atrativo. Além de atender às demandas por flexibilidade, ele permite que os profissionais aproveitem o melhor dos dois mundos: a colaboração criativa do ambiente de escritório e a concentração que o home office proporciona.

Resistência e Mitos

Ainda há empresas que resistem a adotar o regime híbrido, temendo perder a cultura organizacional ou a produtividade. No entanto, estudos mostram que, em escritórios tradicionais, cinco dias de trabalho equivalem a apenas quatro dias de produtividade plena. Isso contradiz a crença de que no home office se trabalha menos. Pelo contrário, a flexibilidade aumenta o engajamento e a dedicação dos profissionais.

O Futuro do Marketing é Flexível

As mudanças no mercado de trabalho são irreversíveis, e o setor de marketing precisa liderar essa transformação. Investir em modelos flexíveis não é apenas uma questão de competitividade, mas de sobrevivência. Empresas que não se adaptarem estarão condenadas a perder os melhores talentos e, com eles, o potencial de crescimento.

Flexibilidade não é mais uma tendência; é uma exigência. Nós, do Sindpromark, reafirmamos o compromisso de lutar por condições de trabalho que respeitem a dignidade e as necessidades dos trabalhadores. Cabe a todos nós, unidos, construir um futuro onde o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal seja mais do que um objetivo: seja um direito inalienável.

28/01/2025